L’Audit Flash IA de Frayse coûte 999 € HT et débouche sur trois chemins. Chemin A : vous gardez le livrable remis sous 7 jours, vous avancez seul ou avec le prestataire de votre choix, sans relance de notre part. Chemin B : nous mettons le quick win n°1 en production en 6 semaines, dès 8 000 € HT. Chemin C : vous ne lancez rien pour l’instant. Les trois sont des réponses valables.
La question qu’on nous pose le plus souvent en rendez-vous n’est pas « combien ça coûte ». C’est : « et après ? » Sous-entendu : est-ce que je mets le doigt dans un engrenage.
Ce que contient le livrable remis sous 7 jours
Après la journée sur site, vous recevez un document en trois parties, plus le tableau de chiffrage dans un fichier séparé que vous pouvez rouvrir et recalculer.
1. La cartographie de vos processus : qui fait quoi, avec quel outil, combien d’heures par semaine, où l’information se ressaisit deux fois. 2. Le top 3 des quick wins, chiffrés en euros par an, avec pour chacun le temps récupéré, le coût de mise en œuvre et les prérequis techniques. 3. Une roadmap 3 à 6 mois : l’ordre des chantiers, ce qui bloque, ce qui peut attendre.
Un exemple. Chez un garage du Sud, l’audit a sorti quatre gisements chiffrés : transcription et comptes rendus 4 620 € par an, devis assistés 2 940 € par an, saisie d’assiduité 2 100 € par an, traitement des e-mails 1 470 € par an. Ces montants figurent noir sur blanc dans son livrable, avec la méthode de calcul en dessous. Il peut les contester ou les refaire. C’est le principe de l’Audit Flash IA : vous repartez avec des chiffres, pas avec une impression.
Chemin A : vous gardez tout, à 0 €
Le livrable est à vous. Pas de clause d’exclusivité, pas de droit de suite, pas de mention « propriété de Frayse » en bas de page. Vous pouvez le transmettre à votre responsable informatique, à un développeur indépendant ou à un cabinet concurrent. Certains le feront. Tant mieux.
Côté relance, notre règle tient en une ligne : nous appelons une fois, une dizaine de jours après l’envoi, pour vérifier que le document est clair. Ensuite, plus rien, sauf si vous écrivez. Pas de séquence d’e-mails automatiques, pas de « je reviens vers vous » tous les quinze jours.
Pourquoi nous le proposons vraiment ? Deux raisons, et aucune n’est philanthropique. La première : un audit dont la valeur dépend de la signature qui suit n’est pas un audit, c’est une présentation commerciale déguisée, et ça se sent dès la troisième page. La seconde est plus terre à terre. La Réunion est un petit marché. Un dirigeant mécontent le dit à trois confrères dans la semaine, souvent au même déjeuner. Notre intérêt à douze mois, c’est qu’un audit à 999 € laisse une bonne trace, y compris quand il ne débouche sur rien. Vous gardez la barre.
Chemin B : la mission de 6 semaines, dès 8 000 € HT
Vous prenez le quick win n°1 et nous le mettons en production. Six semaines, de 8 000 à 15 000 € HT selon le nombre d’intégrations à faire (Odoo, Microsoft 365, votre outil de devis). Un cas d’usage qui tourne, pas un POC : à la fin, vos équipes l’utilisent sur des dossiers réels, ou nous n’avons pas terminé.
Trois mois de garantie suivent la mise en production. Concrètement, les écarts, les cas particuliers oubliés et les ajustements de paramétrage sont corrigés sans facture supplémentaire.
Une leçon de nos premières missions : sur un chantier, nous avons découvert après signature que l’export du logiciel métier ne sortait pas les champs dont nous avions besoin. Trois semaines de décalage. Depuis, nous ouvrons les fichiers pendant l’audit, pas après. Sur le financement, Bpifrance peut couvrir jusqu’à 40 % du projet selon votre éligibilité, et le dossier se monte avant le démarrage. Les étapes complètes sont décrites dans le programme Le Cap IA.
Chemin C : rien tout de suite, et pourquoi c’est parfois juste
Trois situations où nous vous conseillons d’attendre.
La trésorerie. Si 8 000 € HT vous obligent à décaler un salaire ou un réassort, la réponse est non. Une automatisation qui récupère 4 620 € par an ne se finance pas sur trois semaines.
La saison. Entre mi-décembre et fin janvier, la moitié de vos équipes est en congés et vos clients aussi. Lancer six semaines de mission sur cette fenêtre, c’est acheter six semaines dont deux tournent à vide.
La réorganisation. Changement d’ERP, arrivée d’un associé, reprise d’un fonds, déménagement d’agence : on automatise un processus stable, pas un processus qui va changer dans deux mois. Nous l’écrivons dans la roadmap, audit déjà facturé ou pas. Vous décidez. Pas nous.
Ce qui fait passer du chemin A au chemin B
Un livrable ne périme pas en trois semaines, mais il vieillit. Le sujet se rouvre rarement sur une réflexion de fond. Il se rouvre sur un événement précis.
- Un départ. La personne qui tenait le fichier Excel des relances quitte l’entreprise, et le processus devient soudain visible.
- Un pic de volume. Un marché gagné qui double le nombre de devis à sortir chaque semaine.
- Un changement d’outil. Un nouvel ERP débloque une intégration jusque-là impossible.
- Un financement accordé, ou une trésorerie qui repasse au vert.
Nous ne vous donnerons pas de taux de transformation du chemin A vers le B. Frayse a été fondée en 2026, nos premiers audits datent de cette année, et un pourcentage calculé sur une poignée de dossiers ne vaut rien. Nous le publierons quand il reposera sur assez de cas.
En revanche, la marche à suivre est fixée : quand un dirigeant revient, nous rouvrons son livrable avec lui et nous repointons les trois quick wins avant tout devis. Le n°1 peut très bien avoir changé de place entre-temps.
Questions fréquentes
Le livrable est-il vraiment utilisable sans vous ? Oui. Chaque quick win est décrit avec son processus actuel, le temps consommé, le gain en euros par an, les outils envisagés et les prérequis techniques. Un développeur indépendant ou un service informatique interne peut s’en saisir directement. Le tableau de chiffrage vous est remis en fichier modifiable, avec la méthode de calcul visible.
Combien de temps le devis reste-t-il valable ? La durée exacte figure sur le devis lui-même, fixée au cas par cas. Passé quelques mois, nous refaisons le chiffrage gratuitement plutôt que de tenir un prix qui ne colle plus à votre situation : les volumes bougent, les outils changent, un quick win peut devenir plus simple ou plus lourd. Le diagnostic, lui, tient bien plus longtemps.
Peut-on faire l’audit puis attendre un an ? Oui, rien ne l’interdit et le livrable ne s’autodétruit pas. La cartographie des processus reste juste tant que votre organisation ne bouge pas. Le chiffrage, lui, se revoit : les outils et les tarifs bougent d’une année sur l’autre. Au retour, nous reprenons votre livrable et nous actualisons les trois quick wins avant de parler budget.
Tracez votre route IA
Chemin A, B ou C : on en parle avant l’audit, pas après. Aucune des trois réponses ne nous dérange.
Réserver mon RDV Cap IA · 45 min, gratuit
Une question sur ce qui se passe après l’audit, ou sur le chiffrage d’un de vos processus ? Le premier rendez-vous dure 45 minutes, il est gratuit, en visio ou chez vous. Vous repartez avec deux ou trois pistes, que vous signiez ou non.