L’Audit Flash IA de Frayse coûte 999 € HT. Un consultant passe une demi-journée à une journée dans votre entreprise, à La Réunion, et vous recevez sous 7 jours un livrable en trois pièces : la cartographie de vos processus, les 3 automatisations les plus rentables chiffrées en euros, et une feuille de route sur 3 à 6 mois. Sans engagement sur la suite. C’est la porte d’entrée du programme Le Cap IA.
Dernier exemple en date : dans un garage du Sud, l’audit a chiffré quatre gisements. Transcription des échanges et comptes rendus : 4 620 € par an. Devis assistés : 2 940 €. Saisie d’assiduité : 2 100 €. Rédaction d’e-mails : 1 470 €. Le dirigeant, lui, pensait que son premier problème était le téléphone qui sonnait trop.
Sur cette page :
- Ce que contient le livrable
- Comment se passe la demi-journée
- Pourquoi 999 € et pas gratuit
- Ce qui se passe après l’audit
- L’exemple du garage du Sud
- Quand ne pas nous appeler
Que contient le livrable de l’Audit Flash IA ?
Trois documents, remis au plus tard 7 jours après la visite. Pas un rapport de cabinet qu’on feuillette une fois avant de le ranger : chaque page sert une décision.
La cartographie de vos processus, annotée. Qui fait quoi, avec quel outil, en combien de temps. Les ressaisies, les doublons, les allers-retours entre le papier et l’écran y apparaissent noir sur blanc. La plupart des dirigeants découvrent sur ce schéma des circuits qu’ils croyaient plus courts. Un devis qui passe par quatre mains avant d’être envoyé, ça ne se voit pas depuis le bureau du patron. Sur la carte, si.
Le top 3 des quick wins, chiffrés. Trois automatisations classées selon trois critères croisés : l’impact en euros ou en heures, la faisabilité avec vos outils actuels, le retour sur investissement attendu. Chaque quick win tient sur une page. La tâche visée, le gain estimé par an, ce qu’il faudrait mettre en place, et ce que ça suppose de votre côté.
La roadmap 3-6 mois. L’ordre dans lequel avancer, et surtout ce qu’on vous déconseille de lancer tout de suite. Un projet séduisant mais posé sur des données mal rangées, on l’écrit : pas maintenant.
Un audit qui ne dit pas par quoi commencer n’est pas un audit. C’est un inventaire.
Comment se passe la demi-journée sur site ?
Pas d’atelier PowerPoint en salle de réunion. On s’installe là où le travail se fait : l’accueil, l’atelier, le bureau de la personne qui tient la comptabilité. On regarde les vraies tâches, on chronomètre une saisie, on interroge celles et ceux qui la font tous les jours. C’est la base de notre méthode : observer d’abord, recommander ensuite.
Concrètement, la visite suit trois temps. Un entretien avec vous pour poser le contexte, les outils en place, ce qui vous agace depuis des mois. Puis la phase d’observation, la plus longue : on suit le travail réel, pas le travail décrit dans les fiches de poste, et l’écart entre les deux est souvent le premier gisement. Enfin une restitution à chaud avant de partir, pour que vous sachiez déjà vers quoi penche le livrable.
Un aveu au passage. Au lancement de l’offre, on annonçait une demi-journée ferme. Sur l’un des premiers audits, les entretiens ont débordé jusqu’en fin d’après-midi, et c’est là qu’étaient les meilleures informations. Depuis, on bloque jusqu’à la journée entière quand la taille de la structure le demande. Le prix ne bouge pas : 999 € HT, que l’on reparte à midi ou après la fermeture.
Pourquoi 999 € et pas gratuit ?
Parce qu’un audit gratuit n’est pas un audit : c’est un argumentaire commercial déguisé. Celui qui vous l’offre doit bien se payer quelque part. Son diagnostic conclura donc, comme par hasard, sur la prestation qu’il voulait vous vendre en poussant votre porte. Nous avons développé cette position dans Audit d’abord, jamais à l’aveugle.
999 € HT, c’est le prix d’un travail qui se suffit à lui-même : une demi-journée à une journée d’observation, plus la rédaction du livrable. Vous pouvez le payer, le lire, et confier la suite à quelqu’un d’autre. C’est arrivé. Le livrable reste juste, parce qu’il n’a pas été écrit pour vendre la suite.
Le prix joue aussi le rôle de filtre, dans les deux sens. Vous savez que nous passons une journée à travailler pour vous, pas à vous démarcher. Et nous savons que vous prenez le sujet au sérieux : un dirigeant qui engage 999 € lit le livrable jusqu’au bout. On ne trace pas une route sans relever d’abord sa position, et le relevé, ça se paie une fois.
Que se passe-t-il après l’audit ?
Vous décidez. Pas nous. Le livrable remis, deux chemins s’ouvrent, et les deux sont prévus dès le départ.
| Option A | Option B | |
|---|---|---|
| Prix | 0 € de plus | dès 8 000 € HT |
| Ce que vous obtenez | le livrable complet, à exécuter seul ou avec le prestataire de votre choix | le quick win n°1 livré en production en 6 semaines |
| Relance commerciale | aucune, c’est écrit | sans objet |
| Garantie | ne s’applique pas | 3 mois sur ce qui est livré |
L’Option B correspond à la mission d’automatisation : 6 semaines pour mettre le premier quick win en production. Pas une maquette de démonstration qui tourne sur des données de test, un outil branché sur vos dossiers réels, avec 3 mois de garantie derrière.
L’Option A n’est pas une clause décorative. Des dirigeants la choisissent, gardent le livrable et avancent à leur rythme, parfois avec leurs équipes internes. Aucune relance de notre part, aucun appel « pour prendre des nouvelles ». Si vous revenez six mois plus tard, la roadmap aura peut-être besoin d’un dépoussiérage, mais elle sera toujours à vous.
Qu’a trouvé l’audit dans un garage du Sud ?
Un exemple récent, anonymisé tant que l’accord du client n’est pas signé. Un garage du Sud de l’île, une équipe réduite, un dirigeant persuadé que son premier problème était l’accueil téléphonique. Une journée sur place : on a suivi les réceptions de véhicules, chronométré la rédaction des comptes rendus d’intervention, regardé la pile de feuilles d’assiduité qui attendait sa ressaisie du soir.
Le livrable, remis sous 7 jours, a chiffré quatre gisements annuels :
| Tâche observée | Gain estimé par an |
|---|---|
| Transcription des échanges et comptes rendus | 4 620 € |
| Devis assistés | 2 940 € |
| Saisie d’assiduité | 2 100 € |
| Rédaction d’e-mails | 1 470 € |
Le téléphone, lui, n’a pas atteint le top 3. Une limite, écrite telle quelle dans le livrable : ces montants sont des estimations, construites sur les temps observés le jour de la visite. Ils valent ce que vaut l’observation. C’est déjà assez pour décider par quoi commencer, et dans quel ordre.
Quand ne pas nous appeler
Si votre besoin est un site vitrine, une refonte web, une formation Excel ou du dépannage informatique, Frayse n’est pas le bon interlocuteur : nous n’en faisons pas. Même réponse si vous pilotez un grand compte depuis la métropole. Notre terrain, c’est l’océan Indien, et notre façon de travailler est décrite sur la page consultant IA à La Réunion. Enfin, si vous savez déjà exactement quoi automatiser, avec quels outils et quel budget, l’audit vous apprendra peu : appelez-nous directement pour la mission.
Questions fréquentes
Que contient le livrable remis à J+7 ?
Trois pièces : la cartographie annotée de vos processus, le top 3 des automatisations chiffrées en euros par an, et une feuille de route sur 3 à 6 mois. Chaque recommandation tient sur une page et se lit sans jargon. Le tout est remis au plus tard 7 jours après la visite, souvent avant.
Qui doit participer côté client ?
Le dirigeant, au début et à la fin de la visite. Entre les deux, les personnes qui font le travail au quotidien : secrétariat, atelier, comptabilité. C’est elles qu’on écoute et qu’on chronomètre. Pas besoin de bloquer toute l’équipe une journée entière, on s’adapte au planning de chacun.
Faut-il préparer quelque chose avant l’audit ?
Non. Pas de dossier à monter, pas de données à extraire. Prévoyez l’accès aux postes de travail et prévenez l’équipe de notre venue : un audit annoncé se passe mieux qu’une inspection surprise. Si certaines journées vous semblent particulièrement chargées, notez lesquelles, cela oriente l’observation.
Et si l’audit ne trouve rien ?
Le cas ne s’est pas encore présenté, mais il est prévu. Le livrable dirait alors noir sur blanc qu’un projet IA n’est pas prioritaire chez vous, et pourquoi. Vous auriez dépensé 999 € HT pour éviter d’en engager 8 000 au mauvais moment. On assume ce scénario sans difficulté.
L’audit engage-t-il sur la suite ?
Non. Le prix couvre la visite et le livrable, rien d’autre. L’Option A à 0 € existe pour cela : vous gardez tout, nous ne vous relançons pas. Si vous décidez ensuite d’automatiser votre entreprise, c’est une décision séparée, avec son propre devis et son propre calendrier.
Le déplacement est-il inclus partout sur l’île ?
Oui. De Saint-Denis à Saint-Pierre, du Port à Saint-Benoît, le déplacement est compris dans les 999 € HT, sans supplément kilométrique. Pour Maurice, Mayotte ou Madagascar, on organise la venue au cas par cas. Le périmètre complet est présenté par notre équipe basée à La Réunion.
Tracez votre route IA
Avant d’engager 999 € HT, on vérifie ensemble que l’audit a matière à trouver chez vous. Ce point-là est gratuit.
Réserver mon RDV Cap IA · 45 min, gratuit
Prêt à éclore ?
Le RDV Cap IA dure 45 minutes, gratuit, en visio ou sur site. Vous en repartez avec 2 ou 3 pistes concrètes pour votre entreprise, que vous signiez ou non. Aucune préparation demandée : venez avec vos questions, on apporte les réponses.